Plan cuatrianual del gobierno de la ciudad de Seúl



En septiembre de 2014 se presentó el “Plan Cuatrianual del Gobierno Municipal de Seúl” como esbozo del 6° gobierno democrático municipal del Alcalde Won Sun Park dibujado previendo los próximos 18 años. La visión del gobierno municipal de Seúl de los futuros 4 años es “Seúl centralizado en la gente y con los ciudadanos felices” y las palabras claves son la seguridad, la asistencia social, la economía y la regeneración urbana.

El gobierno de Seúl estableció un plan cuatrianual elegiendo 139 tareas de 13 áreas y presentó las 25 tareas claves para lograr sus 4 objetivos de ser una ciudad segura, cálida, que sueña y que respira. Independientemen a este plan cuatrianual se continúa promoviendo la innovación administrativa con una fuerte convicción.

La política de la “Ciudad amigable para los caminantes” cambiará el mapa urbano de Seúl al concretizarse durante estos 4 años venideros. Hata el año 2018, el gobierno reducirá 1~2 carriles en 15.2km de 12 recorridos dentro de las 4 puertas con la densidad más alta de las estaciones del metro en el centro de la ciudad tales como Cheonggyecheon, Daehak-ro, Sejong-daero, etc. A través de este plan se construirá una ciudad donde sean prioritarios la gente y las bicicletas antes que los automóviles por lo menos dentro de las 4 grandes puertas. 6_s

En el área de la asistencia social, los centros de ciudadanos del distrito de Dong cambiará su nombre por el “Centro de Asistencia Social del Barrial”, convirtiéndose en una institución de asistencia social para visitar durante toda la vida aumentando en más de doble la cantidad de asistentes sociales y de enfermeras a domicilio.

Se aumentará la cantidad de las guarderías infantiles nacionales y públicas en 1,000 durante 4 años para cuidar a más de 40 mil niños en forma innovadora tales como el aprovechamiento de las aulas no utilizadas en las escuelas, las guarderías infantiles de tipo mixto entre las nacionales y en los lugares de trabajo, etc.

Se cooperará con el sector privado para convertir los baños de las escuelas que son las quejas más grandes de los niños ya que el 48% de los baños son de tipo oriental sin inodoros aplicando los diseños de servicio para convertir en un lugar de descando donde deseen ir los niños. Este plan es para 675 escuelas primarias y secundarias de Seúl.

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Adelantando 2 años más que el plan inicial, a fines del año 2018 se resolverán completamente los problemas de inundaciones en 27 sitios de Seúl tales como la zona alrededor de la Estación Gangnam, el arroyo Dorimcheon, etc.

Se concretizará también la economía creativa de Seúl. El gobierno municipal considera la economía creativa como la “industria del futuro tales como la industria de la tercera edad, la fusión digital y mobile, los contenidos culturales, etc.” y estableció el plan para construir las infraestructuras tales como la base de la industria para los ciudadanos ancianos de Hongneung(Smart Aging Cluster, finalización en 2017), Parque de Innovación Digital de Gaepo(finalización en 2016), etc.

El complejo comercial Saeun decidido para ser demolido en el año 2006 renacerá como el primer ejemplo de la regeneración urbana de tipo infraestructura económica. Al finalizar el camino que se continúa por Bukhansan-Jongmyo-Namsan-Parque Yongsan se logrará que la gente lo visite y se renacerá para que sea el centro de la producción a pequeña escala y la mecha de la reactivación de la industria urbana.

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Aquí se incluyen los proyectos de las promesas electorales, los proyectos continuados en el 5° gobierno democrático y los nuevos proyectos del 6° gobierno democrático del Alcalde Won Sun Park pasando en total más de 50 reuniones de revisión de los miembros consultores durante los últimos 2 meses y se preparó el 1° anteproyecto reflejando las experiencias y los conocimientos de los funcionarios públicos.

Y especialmente, para asegurar la capacidad de ejecución de este plan cuatrimestral, por primera vez, el gobierno municipal designó a los miembros consultores de cada actividad y a los directores de los departamentos y de las oficinas como los responsables de la administración general. Además, realizando las evaluaciones semestrales en base a las tareas claves se complementará y se desarrollará el plan de los proyectos hasta el 2018 y se compartirán los resultados de los proyectos con los ciudadanos.

Este “Plan Cuatrianual del Gobierno Municipal de Seúl” será confirmado finalmente en noviembre luego de la recepción de las opiniones de los ciudadanos mientras que la demanda de la inversión necesaria para la promoción de las 25 tareas claves es de 8,350,000,000,000 de wones y de esta cifra, la parte que necesite una nueva inversión realmente es de 3,080,000,000,000.

El Alcalde Park que presentó el plan personalmente dijo que “también en este 6° gobierno democrático, la innovación, la gobernanza y la comunicación serán principios inamovibles del gobierno municipal de Seúl” y enfatizó que “si bien durante el 5° gobierno democrático se lograron los resultados en la innovación en el área de los contenidos que los ciudadanos puedan sentir aunque sea en menor medida, en los 4 años en adelante se planea promover activamente la innovación del espacio urbano como infraestructura junto a los ciudadanos y a las corporaciones”.